経営の悩みをスッキリ
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通常価格 30,000円
キャンペーン期間:2023年12月31日まで
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こんなことでお悩みございませんか

「生産効率を上げて売上をあげたい」
「ホームページやSNSなどで集客をしてみたい」

だけど社長は、

・営業活動
・社内業務の指示
・事業展開の構想
などなど、
他にもたくさんのしなければいけないことがあり
時間が圧倒的に足りない。

誰かにお願いしたいけど、
引継ぐ方法も時間もない。。

ゴトウ黒帯係長にお任せください

経営課題に対して、
限られた時間の中で解決していくには

社員の業務効率✖ITツール
=現場力

が必要不可欠です。

「ITなんてわからないよ」
と嘆かなくても大丈夫です。

専任不要の低コストのノーコードアプリを使用して、貴社の経営課題を解決してみませんか?

Flow

サービス導入の流れ
オリジナル診断ツールによる問診
STEP1

エビデンスに基づいた性格診断

この性格診断はビックファイブという心理学研究で使う性格診断をもとに構築しています。 よくある占いとは一線を画した仕組みで、統計的にあなたの本質を分析。 あなたの性格に基づいて事業を拡大するための最適な行動をフィードバックします。
診断ツール受診:1万円。

診断事例

診断レポートご提供
受診結果をレポートにまとめます。結果だけをお伝えするお話もございます。
お気軽に受診してみてください。

受診後の流れは以下の通りです。

STEP 2
詳細ヒアリング
貴社の経営課題に関することを思いつく限りお聞かせください。また「どのような状態でありたいか」ということも併せてお気軽にお話してください。
その上で、重要度、緊急度の観点にて優先順位を一緒に決めていきましょう。
STEP 3
調査

ヒアリングしました内容をゴトウ黒帯係長にて整理いたします。その上で、最優先課題から解決できるITツールの調査から導入イメージまでを準備いたします。複数案ある場合は、ご希望に応じて比較表などまとめることもいたします。

STEP 4
ご提案
貴社の課題に適したITツールの紹介から仕組みづくりまでのご提案をいたします。その際、スケジュール、採算なども含めておりますため、いろんな観点で一緒に検討していきましょう。ご提案は複数回対応することも可能です。
STEP 5
導入サポート
ご提案内容についてご理解いただいた後は、ITツールの導入をいたします。導入と併せて教育も実施いたします。IT苦手意識ある方等レベルに応じて対応しますのでご安心ください。
STEP 3
小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

Case Study

事例

業種:プラスチック加工業

会社規模:従業10名弱

ご相談事:顧客への納期回答を早急にできるように、製造現場担当者に都度電話で確認しているが、出ないことが多いため、回答が遅くなる。
共有できるシステムを見つけたものの、月額支払いが予算オーバー。

ご提案:無料のクラウドシステム活用をご提案。

結果:コスト0円、自社オリジナルの情報共有システムを構築!

ゴトウ黒帯係長を利用する
3つのメリット

1.幅広い人脈ネットワークとつながる
ゴトウ黒帯係長の専門(業務改善、営業、マーケティング、IT)外のご相談に関しましてもパートナーがおりますので、是非、どんなことでもご相談ください。また、貴社の新たな営業先にもつながるきっかけづくりにも貢献いたします。
2.補助金やITに関する最新情報
ITツールの紹介だけでなく、補助金・助成金に関する最新情報をお届けいたします。
3.チャットによるいつでもご相談
IT、業務改善、営業、マーケティングに関することはいつでもお気軽にご連絡ください。チャットツールはLINE、メッセンジャー、slack、チャットワークをご用意しております。
小見出し
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パートナー

ゴトウ黒帯係長の育ての親。
ヒロタ副社長です。
主に経営戦略を中心に対応できます。
HPはこちらです。
副業人材を活用することで、主に従業員20名以下の小規模企業・事業者が、
日々抱えている業務の不都合を解消することを目的として立ち上げられた団体です。
HPはこちらです。
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Profile

紹介

プロフィール

業務改善パートナー
後藤茂太

2児の父。休日は子どもたちとNintendo Swithで遊ぶ。遊びを通して人生の厳しさを教えている。
柔道歴20年。柔道の経験ががゴトウ黒帯係長の得意技である、
・合いの手
・コミュニケーションの間合い
に活かされている。
好きな食べ物は寿司とカレーライス。学生時代に3年間寿司屋でアルバイトをして賄いを稼ぎ以上に食べるほど、寿司が好き。

保有資格:褒める達人検定3級、柔道三段

経歴

  • ◆2010~2018年

    某大手制御システム会社にてプロジェクトマネージャー&営業技術として製薬企業の生産工場向けに業務自動化システムの提案から導入まで行う。担当したシステムの年間売上を2倍に貢献。

    ◆2018年~現在

    電子基板をインクジェット製法で作るベンチャー企業に営業技術として勤務。その傍ら、個人事業主として中小企業向けに業務改善からテレワーク推進のビジネスを行う。約50社程度の実績を行う。

  • 主な活動実績 

    中小企業庁 デジタル化応援隊事業にてITコンサルティングとして活動 

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Service

サービス紹介
基本プラン
  1. ヒアリング
    ・現状課題と目標について
  2. 課題分析・情報整理
    ・優先順位
    ・要件定義

通常7万円(税込)

4万円(税込)×1ヵ月

標準プラン
  1. ヒアリング
    現状課題と目標について
  2. 課題分析・情報整理
    ・優先順位
    ・要件定義
  3. ITツール(ノーコードアプリ)のご紹介

通常価格10万円(税込)
7万円(税込)×3カ月

手厚プラン
  1. ヒアリング
    現状課題と目標について
  2. 課題分析・情報整理
    ・優先順位
    ・要件定義
  3. ITツール(ノーコードアプリ)のご紹介
  4. 導入サポート

通常価格15万円(税込)
10万円(税込)×6カ月

小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

期間限定!お得なキャンペーン実施中!

30日間オンラインでいつでも
ご相談
無料

通常価格 30,000円
キャンペーン期間:2023年12月31日まで
申し訳ございませんが、利用回数は1社2回までとしてお願いします。

比較表

表(他社比較)はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
(実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます)
ゴトウ黒帯係長
案1、ITに強い社員を雇う
案2、経営コンサルティング

案3、自社で
システム導入する

課題分析・調査
優先・重要順位に整理を実施。
現状の運用も把握
IT専門のため業務把握した課題分析できるは別
ノウハウに則り対応
当事者であるため対応は容易。
ITツール導入
ノーコードアプリを活用。課題に適したツールを提案から導入
自社の課題に適したソフト開発
提案できる場合もあるがコンサルティング+αの費用が発生
IT人材がいない場合、本業の片手間で社員が対応。
ランニングコスト
お客様のご都合に合わせて調整可能。料金プランは別の資料を参照。
正規雇用の支払い
但し、調整不可
高額であることがほとんど。
正規雇用の支払い
但し、調整不可
専門外の対応
本サービスと連携したパートナーや人脈で対応
×
知人経由の伝手がある可能性。
×
見出し
紹介文や説明文などを記入してください
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×
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よくあるご質問

  • Q
    ゴトウ黒帯係長のサービスを社内人材の活用やコンサルティングにお願いした場合の
    ケースと比較した場合を知りたいです。
    A
    こちらクリックして比較表をご覧ください。参考となれば幸いです。
  • Q
    IT苦手意識があるし、また知識もないけど大丈夫でしょうか。
    A
    全く問題ございません。こちらの流れのSTEP1にてじっくり伺いますので、その際にお申し付けくださいませ。
  • Q
    有料プランの利用期間は最低どれぐらいでしょうか。
    A
    ご利用されたいプランにより異なりますが、ご予算もあるかと思いますので、まずはお問い合わせください。
  • Q
    無料相談だけ受けて、依頼しなくても良いですか?
    A
    全く問題ございません。無料相談時に貴社のお悩みを深掘りすることで、気づきがあるだけでも大きな成果だと思います。お気軽にお問い合わせください。
  • Q
    ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
    A
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